En el presente artículo se describen las actividades realizadas para la implementación exitosa de un sistema pulí, mediante tarjetas kanban, para los modelos LAF y LTG en el área fría de una empresa fabricante de cabezas de motor. Entre las actividades se encuentra una forma efectiva para el cálculo de tarjetas kanban -delimitando los inventarios en proceso de los modelo LAF y LTG-, de la misma forma se muestra el diseño del buzón heijunka y las tarjetas y buzones kanban, así como la mención de puntos clave para la capacitación del personal involucrado dentro de la empresa.