Anualmente en México se presentan más de 500,000 accidentes con animales ponzoñosos representados principalmente por los alacranes, las serpientes y las arañas, potencial mente mortales a nivel infantil. Una empresa mexicana líder en el tratamiento de estos accidentes planteó la posibilidad de producir nuevos antivenenos expandiendo la cobertura terapéutica a otros países entre ellos, EE. UU., Colombia, Perú, Venezuela y Brasil. La meta fue incrementar el número de antivenenos producidos por unidad de tiempo (productividad), con las mismas instalaciones y personal, usando dos metodologías de Ingeniería Industrial. Primero, con las 5'S se capacitó al personal de Producción/Mantenimiento, ordenando espacialmente sus áreas, oficinas, talleres. Segundo, con la implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) se optimizaron las operaciones, minimizándose significativamente los tiempos de servicio de mantenimiento en las operaciones productivas, así como los tiempos muertos en la producción gracias a la puesta en marcha de actividades de mantenimiento preventivo programado.