Aplicación de la metodología Aprender a Crecer para mejorar el proceso de confección en una PYME de la Ciudad de Orizaba, Veracruz
Abstract
El ciclo de vida de las empresas disminuye con el paso de los años, debido a que existe mayor competencia en el mercado o a que simplemente no cumplen con las necesidades de los clientes. Es por ello, que se debe apoyar a las MiPyMEs en los procesos de reconversión tecnológica, ya que ellas representan el mayor ingreso del Producto Interno Bruto (PIB). El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), a través de sus encuestas, indica que sólo 68 de cada 100 empresas sobreviven después del primer año de nacidas, por lo cual se tiene que realizar un análisis que permita detectar las áreas de oportunidad en las empresas y, con ello, aumentar su esperanza de vida. la empresa Silvia Caddo, Diseño y Alta Costura, busca mejorar su proceso y lograr su permanencia en el mercado a largo plazo. La confección de prendas de vestir para dama es un proceso artesanal. Cada vestido que se realiza es único y lleva procesos exclusivos, los cuales tardan un periodo de tiempo considerable en completarse. Además, en dicho proceso se presentan algunos problemas para la realización de las prendas como son el control de producción, falta de orden, carencia de herramientas para optimizar las actividades, falta de comunicación entre el personal y el gerente, planeación y distribución de las actividades a realizar, entre otras. Con la Metodología Aprender a Crecer la empresa aprenderá a solucionar ese tipo de problemas y al mismo tiempo irá creciendo para lograr la permanencia en el mercado
Temas
Aprender a crecer, MPyMEs, confección, mejora continua, reconversión tecnológicaTipo
ThesisCollections
- Tesis (MII) [25]