Las principales limitaciones del design thinking radican en su alta subjetividad, la presencia de un sesgo psicológico y la falta de enfoque en la fase de generación de ideas. Además, no ofrece estrategias o técnicas para la solución puntual de los problemas inherentes al proceso de diseño, aspectos que la teoría de resolución de problemas inventivos o TRIZ puede cubrir mediante el planteamiento del problema en forma de contradicción. El empleo de TRIZ dentro del proceso de Design Thinking tiene el potencial de facilitar la generación de alternativas de solución a través de los principios de separación o de la matriz de contradicciones. Por otra parte, TRIZ no considera en gran medida al usuario para el que se está diseñando, aspecto que es fundamental en el design thinking. En consecuencia, la combinación de las capacidades de ambos enfoques puede generar una estructura complementaria para abordar el proceso de diseño. En este trabajo se describe una estructura básica para compaginar las mejores características de ambos enfoques para encauzar el pensamiento y esfuerzos creativos durante el desarrollo de un proyecto de innovación.