La finalidad de este proyecto es elaborar un plan de gestión estratégica integral que identifique las áreas de oportunidad y brinde estrategias para solucionar las problemáticas existentes, para así poder fomentar el desarrollo de la empresa, durante este proceso se hará uso de diferentes herramientas, tales como: diagnóstico de competitividad organizacional, diagnóstico estratégico, modelo SIGMIL, el modelo de las 5 fuerzas de Porter, análisis FODA, diagramas de afinidad, entre otras. Se dará inicio a las actividades realizando un diagnóstico integral de la organización para la detección de áreas de oportunidad y mejora, formulando la filosofía organizacional, posterior a ello se desarrollarán planes de trabajo que dirijan a la entidad a su objetivo organizacional establecido (la misión), dentro de los proyectos elaborados se realizará una cautelosa selección de los que serán desarrollados e implementados, así como de las estrategias y herramientas utilizadas para la obtención de resultados más favorables, los cuales serán monitoreados bajo una matriz de desempeño o cuadro de mando integral. Después del periodo considerado de prueba, se recabará información, para su posterior análisis, comparativa, emisión de resultados y conclusiones finales.